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黄河公司召开11月份“提质增效”月度例会
来源:黄河水电|添加时间:2016年11月08日 11:59:51|作者:郭佳容|点击:

11月4日,公司以视频会议的形式在本部召开了11月份“提质增效”月度例会。公司董事长、党组书记谢小平,党组成员、副总经理杨存龙,副总经理刘柏年,公司纪检组长、工会主席孙蔚泓,党组成员、副总经理王兴玉出席会议。会议由谢小平主持。

会上,谢小平通报了公司10月份安全生产情况、生产经营指标和重点工作完成情况,并对11月份重点工作任务进行安排部署:一是公司相关部室要通力合作,及时对西宁火电临时电价事宜进行跟踪,明晰临时电价与正常电价的关系,确保正常电价的执行。二是国家第六批新能源电价补贴目录已核准,公司相关部室要对新能源补贴电价落实到位情况进行追踪、反馈。三是针对班多水电站冬季运行水位事宜,应由公司领导牵头,公司相关部室、二级单位共同研究,确保班多水电站冬季冰盖高程处于安全稳定运行范畴。四是公司各级部室、各单位要加强与国土资源厅、移民局的沟通联系,协调解决农民围堵、阻工问题。五是要继续做好宁电分公司电费回收工作。六是要与地方政府建立沟通机制,促使积石峡电站于今年底水位抬升至正常高水位。七是陕西能源公司要勤与地方政府沟通交流,尽快解决榆神光伏电站接入系统。八是要做好拉西瓦水电站左右两岸高边坡的实时监测、隐患排查治理,要确保在果卜错落体测量过程中人员作业安全。九是要建立西宁火电燃煤采购、供应决策机制,确保西宁火电经济运营。十是公司各级要高度重视海南州、海西州新开工项目,快速确定招投标文件,派驻前期施工人员,确保项目顺利尽快开工。

谢小平还对公司经营部在每月“提质增效”月度例会材料收集、整理、汇总提出具体要求。他强调指出,按照公司召开体制机制改革协调会的安排部署,经营部组织机构、人员已落实到位,应由经营部全权负责今后每月“提质增效”月度例会材料,要进一步规范对外递交、报送材料,要确保使用数据准确无误。同时办公室要继续牵头督办会上领导安排的各项工作,及时进行反馈。

各单位、各部室依次对工作中需要公司层面协调、解决的问题和困难逐一进行汇报。相关部室负责人针对部分二级单位提出的难题进行了答疑。

公司领导杨存龙、孙蔚泓、王兴玉出席分别结合各自分管工作,对11月重点工作逐一提出了具体要求。

公司本部各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。

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