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黄河公司召开七月份“提质增效”月度例会
来源:黄河水电|添加时间:2016年07月08日 09:47:43|作者:郭佳容|点击:

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7月6日,黄河公司在本部以视频会议的形式召开了7月份“提质增效”月度例会。黄河公司董事长、党组书记谢小平,党组成员、副总经理魏显贵、张俊才、杨存龙,副总经理刘柏年,党组成员、财务总监周杰出席会议。会议由谢小平主持。

会上,谢小平就7月份的工作提出要求:一是做好宁电分公司电费回收工作。二是开展好青岗峡电站AVC运行事宜。三是公司相关部门要通力合作,确保纳子峡水电站在汛期的防汛度汛工作,必要时进行效能监察。四是公司要提早开展新能源项目优化设计方案,全力打造新能源项目精品工程。五是公司召开“三重一大”决策会议,重点商讨鑫业公司氧化铝采购事宜。六是征地移民办要积极同海南州政府沟通交流,重新商定可行性的征地移民安置点。七是公司相关水电站尽快完成工程竣工结算。八是由公司计划与发展部牵头,公司水电与新能源工程部、集成公司、太阳能电力公司和光伏产业技术公司通力配合,拿出新能源示范项目可行性报告。九是西宁火电要按照国家相关程序、流程尽快完成火电供热机组改造工作。十是落实好电力外送江苏的使用,最好于25日前与江苏省签订协议。十一是公司要向集团公司做工作,与北京交易平台的联系,确保黄河水电顺利外送至山东。

魏显贵通报了黄河公司6月份安全生产情况、生产经营指标和重点工作完成情况,并对7月份重点工作任务进行安排部署。他强调,水电与新能源生产部今后每月要对两个考核细则落实情况及时进行汇总,并在今后的“提质增效”月度例会上进行通报。

各单位、各部室依次对工作中需要黄河公司层面协调、解决的问题和困难逐一进行汇报。相关部室负责人针对部分二级单位提出的难题进行了答疑。

参会的黄河公司领导分别结合各自分管工作,对7月重点工作逐一提出了具体要求。

黄河公司本部各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,黄河公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。

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